Wir denken wie Unternehmer. Wir bauen wie Tech-Teams.
LOX Solutions verwandelt ambitionierte Ideen in robuste digitale Lösungen – und befähigt interne Teams, diese eigenständig zu verantworten.
Vom Side-Project zum Venture Builder
LOX Solutions entstand, als zwei Unternehmer – ein Business-Stratege und ein Software-Architekt – immer wieder dasselbe Muster sahen: mittelständische Unternehmen mit großen Visionen, aber ohne Brücke zur Umsetzung. Statt eine weitere Beratung zu gründen, bauten wir eine hybride Task-Force, die Produkt-DNA, hands-on Tech-Expertise und unternehmerisches Ownership verbindet. Heute arbeiten wir mit ambitionierten Führungskräften in ganz Europa zusammen, um neue digitale Produkte zu starten, Tech-Stacks zu modernisieren und – vor allem – nachhaltige interne Fähigkeiten aufzubauen.
Das Ergebnis
Unsere Vision: "Europäische Unternehmen in eine digitale und innovative Zukunft zu führen. Dabei wollen wir Europas Souveränität stärken, seine Werte und Vielfalt bewahren und europäische Technologien zu Vorreitern machen."
Eine Kultur von Ownership & Neugier
Wir bauen mit Zielstrebigkeit, lernen in der realen Geschäftswelt und feiern gemeinsame Erfolge.
Wie wir arbeiten
Bei LOX Solutions behandelt jedes Teammitglied das Projekt wie ein eigenes Unternehmen. Entscheidungen werden dort getroffen, wo Herausforderungen entstehen, Feedback ist offen und schnell, und Fortschritt schlägt Perfektion. Ob beim Coden eines Microservices oder beim Go-to-Market-Plan – alle haben die Autonomie und Verantwortung, echten Wert zu liefern.
Wie wir wachsen
Neugier treibt unsere Roadmap. Kreativzeiten, offene Demo-Days und kontinuierliches Lernen sorgen dafür, dass Exploration nie aufhört. Wir teilen Experimente offen und machen aus Fehlern dokumentierte Playbooks.
Wie wir füreinander sorgen
Vertrauen ist der Standard. Wir arbeiten flexibel-remote, messen Output statt Stunden und respektieren individuelle Rhythmen. Vielfalt ist mehr als eine Kennzahl: interdisziplinäre Teams vereinen unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Kulturen – passend zu den Kunden, die wir unterstützen. Erfolge feiern wir gemeinsam – mit Boni, Offsites und Raum für persönliche Projekte.
Wort der Gründer:
"Hier gewinnen die besten Ideen – nicht Titel. Wenn Du eine Hypothese hast, setze sie um und beweise uns das Gegenteil."
Unser Team: cross-T-shaped ausschließlich
Wir glauben an die Stärke von cross-T-shaped Experten – Personen, die tiefe Expertise in einem Gebiet mit breitem, kollaborativem Wissen über mehrere Disziplinen verbinden.
Was uns cross-T-shaped macht
Jedes Teammitglied bei LOX Solutions hat tiefe vertikale Expertise in der jeweiligen Kerndisziplin aufgebaut – etwa Software-Architektur, AI/ML, UX-Design oder Business-Strategie. Das ist der „vertikale Strich“ des T.
Der „horizontale Strich“ steht für unser gemeinsames Fundament über alle geschäftskritischen Bereiche: Technologie, Marketing, Vertrieb, Projektmanagement, Kundenzentrierung, Qualitätssicherung und rechtliche Rahmen. Es geht nicht nur um Skills – es geht um Haltung.
Warum cross-T-shaped zählt
Klassische Beratungen arbeiten oft in Silos: Entwickler, die nicht mit Business-Stakeholdern sprechen; Strategen, die technische Constraints nicht verstehen; Projektmanager ohne Domänenexpertise.
Unser cross-T-shaped Ansatz bedeutet, dass jedes Teammitglied disziplinübergreifend verstehen, kommunizieren und zusammenarbeiten kann – bei gleichzeitiger Spitzenexpertise im eigenen Schwerpunkt. So entstehen resiliente Teams, die sich schnell anpassen und ganzheitliche Lösungen liefern.
Beispiel: Ein typisches Impact Squad
Experte für KI & Architektur
Tiefes Wissen in Sprachmodellen und Systemdesign plus breites Verständnis für Business, UX und Compliance.
Experte für Full-Stack-Entwicklung
Souverän in modernen Webtechnologien plus solides Verständnis von User Experience, Business-Logik und Projektmanagement.
Experte für Customer Success
Spezialist für Requirements Engineering und Stakeholder-Management plus technische Grundbildung und Qualitätsdenken.
Experte für UX-Design
Tiefe UX/UI-Expertise plus Verständnis für technische Rahmenbedingungen, Geschäftsziele und Nutzerpsychologie.
Das Ergebnis: "Teams, die dieselbe Sprache sprechen, unternehmerisch denken und Lösungen liefern, die in der realen Welt funktionieren – nicht nur in der Theorie."